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        項小龍到迅捷物流公司調研指導工作

        發布時間: 2021-10-14   瀏覽次數: 8481

        10月13日,集團公司黨委書記、董事長項小龍到迅捷物流公司調研指導工作。集團公司黨委委員、副總經理陳大峰參加調研。集團公司總經理助理、辦公室主任李白根、財務部部長梁冰、經營管理部部長郭曉澤、戰略投資部副部長陳樂樂陪同調研。

         

        項小龍一行來到迅捷物流肥東公司合肥公路港物流園,向奮戰一線的干部職工表示親切慰問,并走進園區蜀海、錢大媽冷鏈倉庫和中石油倉配一體化倉庫,詳細察看業務運行及物流信息系統應用等情況,仔細聽取肥東公司關于主營業務、運營模式、協同發展、“鮮達鏈”黨建微品牌創建等方面情況匯報,對肥東公司著力打造冷鏈倉配業務、走特色化發展路徑給予充分肯定。

         

        在迅捷物流公司本部,項小龍一行走進各辦公室看望慰問廣大干部職工,察看了辦公區“鏈上先鋒”品牌文化建設情況。調研座談會上,項小龍一行觀看了迅捷物流公司宣傳片,聽取了迅捷物流公司匯報,就迅捷物流公司下一步發展進行了指導。盛倫紀代表迅捷物流公司詳細匯報了公司基本情況,業務板塊及經營情況,土地收儲、深化改革、遺留問題化解、黨建及企業文化建設等重點工作開展情況,面臨的形勢及下一步工作打算。王凱匯報了公司業務發展、結構優化、融資環境、隊伍建設、企業風控等情況。

         

        項小龍指出,迅捷物流公司新領導班子有戰斗力,轉型發展力度大、深化改革力度大、化解遺留問題力度大,做了大量扎實富有成效的工作,集團黨委對迅捷物流公司新班子、新環境、新氣象給予充分肯定。

        項小龍強調,迅捷物流是集團重要板塊,要從集團發展大格局中推動迅捷物流做大做強做優,為集團公司實現“5355”奮斗目標作出新貢獻。一要深化改革增動力。按照國企改革三年行動要求,進一步加大改革力度,增強發展的內生動力,探索職業經理人制度建設、契約化管理和薪酬制度改革,進一步激活體制機制。二要加快發展增實力。圍繞供應鏈、倉配一體化等核心業務,固鏈延鏈強鏈,加快轉型發展,發揮優勢,開放合作,深化協同,把握資產結構優化、融資環境改善等有利條件,抓住機會,乘勢而上,做大做優,增強實力。三要防控風險增質量。作為高度市場化企業,要將風險防控能力轉化為企業核心競爭力,在管控風險的前提下謀發展、促合作、強業務,選擇優質可靠的合作伙伴,實現健康可持續發展和互利共贏。四要黨建引領增活力。更好發揮國企優勢,將國企政治優勢轉化為經營發展優勢;加強文化建設,進一步增強文化軟實力、團隊凝聚力、公司向心力;加強外部人才引進和內部人才培養,為加快發展提供有力人才支撐。

        陳大峰指出,迅捷物流公司在新班子帶領下,發展思路清、改革力度大、轉型成效優,要進一步解放思想、樹牢信心、建強團隊,進一步增強凝聚力、戰斗力,推動高質量發展。一要用好收儲資金增強持續發展力,加快項目建設和主營業務市場化開拓;二要加快轉型升級培育核心競爭力,做專做優做強核心業務;三要堅定深化改革釋放發展新動力,統籌薪酬制度改革、人才引進培養、經營模式創新等各項工作,進一步激活體制機制。

        調研座談會上,集團公司相關部門就迅捷物流公司發展進行了指導,提出了意見建議。

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